Διοίκηση Προσωπικού

Η παρακίνηση των εργαζομένων δεν αποτελεί προνόμιο μεγάλων οργανισμών Υγείας με οργανωμένα τμήματα ανθρώπινου δυναμικού. Και σε ένα ιδιωτικό ιατρείο, το εργασιακό …

Η διαχείριση προσωπικού είναι ένας από τους πιο απαιτητικούς τομείς λειτουργίας μιας ιδιωτικής κλινικής στην Ελλάδα. Πολλοί ιδιοκτήτες ιατρείων εστιάζουν στον ιατρικό …

Η ανάληψη μιας θέσης ευθύνης σε ένα νοσοκομείο ή σε μια μονάδα υγείας θεωρείται συχνά φυσική συνέχεια μιας επιτυχημένης ιατρικής πορείας. Ένας …

Η ψηφιοποίηση των υπηρεσιών υγείας, η αυξανόμενη πολυπλοκότητα της φροντίδας και οι νέες απαιτήσεις στη διαχείριση των πληροφοριών μεταβάλλουν σημαντικά τον ρόλο …

Η διοίκηση προσωπικού σε νοσοκομείο επηρεάζει ποιότητα, ασφάλεια και κόστη. Τι λειτουργεί στην πράξη για στελέχη υγείας και διοικήσεις.

Η διοίκηση μονάδων υγείας απαιτεί στρατηγική, δεδομένα και ηγεσία. Τι κρίνει την απόδοση, την ποιότητα και τη βιωσιμότητα.

Τα ιατρεία λειτουργούν χάρη στους ανθρώπους, όχι μόνο στους γιατρούς. Ωστόσο, το προσωπικό —υπάλληλοι ρεσεψιόν, λογιστές, βοηθοί ιατρών, νοσηλευτές— συχνά επωμίζεται το …

Αιφνιδιαστική απόφαση για μη παράταση παραμονής της διευθύντριας. Μπαράζ αντιδράσεων από Ιατρικό Σύλλογο, νοσοκομειακούς γιατρούς και νεφροπαθείς και σχετική ερώτηση στη Βουλή. …

Η έλλειψη προσωπικού είναι μια πραγματικότητα που δοκιμάζει καθημερινά τις ιατρικές πρακτικές. Δεν επηρεάζει μόνο τον φόρτο εργασίας και τα ραντεβού· μπορεί …

Σε κάθε ιατρείο, μικρό ή μεγάλο, οι άνθρωποι δουλεύουν σε στενή επαφή, με πίεση χρόνου και απαιτήσεις ασθενών. Δεν είναι λοιπόν περίεργο …